【怎樣當(dāng)好項目經(jīng)理】怎樣當(dāng)好一個項目經(jīng)理
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一.在公司及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部（項目部八大員：1、施工員；2、技術(shù)員；3、材料員；4、質(zhì)檢員；5、實驗員；6、測量員；安全員；8、資料員）。
二.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)（包括：對人、財、物、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、資料、竣工、回款等全面工作的監(jiān)督管理）
3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制，對各項工作編制應(yīng)急預(yù)案。
5.主持召開項目部例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對公司及總經(jīng)理負(fù)責(zé)
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