【怎樣把自己培養成一個高級技術員或總工】
怎樣把自己培養成一個高級技術員或總工。(幕墻和門窗)
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WSP Global科進大中華幕墻工程總監龍霞:
作為一個設計師,工作態度非常重要。我們招聘人才,希望跟我們合作的團隊隊員有一股向上的力量,他希望提高自己的業務水平。如果他認為滿足了,他現在的經驗足夠了,那他就不會有進步。我每天都在學習,每個項目的要求不同,不同的業主對項目的要求不同。只要你投入了,對方都會看在眼里,可以體會到你的用心。你用心了,如果沒有達到對方的要求,別人還會對你豎大拇指。
知名房地產企業設計管理部主任工程師:
我接觸很多設計師,包括顧問公司的一些施工單位的設計師,我個人看法,他們的知識面可能欠缺一點,如果能夠工作10多年,接觸的項目多了,知識面比較廣,就能預見到更多的東西。但是一般四五年經驗的設計師比較多。我曾遇到一個設計項目團隊,我們談項目合作的時候,考察他們的團隊,感覺團隊水平還可以,后來出了圖紙,我們覺得確實質量水平不行,我給他們打分了,我說總監是90分,設計部經理水平85分,作圖的人水平65分。我們選擇項目的時候,比較關注團隊的設計能力,還包括他們的創新能力。

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