【承包協(xié)議】
您好！技術(shù)其實也不是很差，主要的問題，工期拖的時間太久讓自己沒心情去管理，導(dǎo)致虧損，總共4000平方，工程款大約20萬，從去年4月份開始做，但是今年才簽的合同，合同我也沒看清楚，如果按照合同走，我肯定吃虧，我是新人，自己做工程的時間不長，對合同這方面不是很了解，忘各位專家給些好的建議，謝謝
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這種情況不好解決，既然雙方簽訂了合同，就要安合同的規(guī)章來辦。你說沒看清合同內(nèi)容沒有實際意義，工期滯后雖然有各種因素，但與你的管理有很大關(guān)系，工期滯后公司也有影響。還是協(xié)商解決為好。不一定每個工程都能賺錢，沒賺到錢賺到了閱歷和經(jīng)驗也是很大的財富，對你以后會有很大的幫助。吃一塹，長一智吧。
現(xiàn)在合同已經(jīng)簽了。誰也無力挽回了，除非你現(xiàn)在分包給別人，因為你現(xiàn)在工作帶有情緒。
看下有沒有雙方應(yīng)承擔(dān)的范圍，換句話來說，你看下甲方（也就是所謂的施工單位），看他們應(yīng)該履行的職責(zé)中有沒有材料到場規(guī)定的時間問題，或者是業(yè)主在施工過程中導(dǎo)致的設(shè)計變更或者什么的相關(guān)問題導(dǎo)致的工期拖延，然后看下你這邊的義務(wù)，有沒有自己這邊存在的進度施工問題導(dǎo)致的工期拖延，如果有，協(xié)商一定比例進行各自承擔(dān)，如果沒，你在看下自己簽合同的那個爭議條款，最后來找施工單位進行相對應(yīng)的相關(guān)索賠。然后讓甲方找業(yè)主去談。
一方面與公司協(xié)商漲價，另一方面抓緊管理好，把尾收好。
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