1負(fù)責(zé)銷售訂單交貨期的管理,制定交貨計(jì)劃2與相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)訂單評(píng)審,并協(xié)調(diào)管理3指揮、審核、監(jiān)督物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,對(duì)優(yōu)化方案提出合理建議4組織并主持物料、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),解決異常,確保提前交貨5監(jiān)督物料庫(kù)存的備貨,呆滯料的處理6對(duì)物料供應(yīng)率,生產(chǎn)效率,計(jì)劃執(zhí)行率分析,評(píng)估并督促改善7協(xié)助績(jī)效管理,品質(zhì)管理,6S管理 |