1.認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的指標(biāo)全面完成。 2.負(fù)責(zé)工程項目施工管理管理全面工作,對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。 3.組織制定工程項目的施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。 4.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃,在實施中隨時調(diào)配。 5.科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 6.搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
|