| 金鵬筑工集團 金鵬陽光事業部2019.9--2025.01 員工人數：200人以上 崗位：副總 職責描述： 1協助總經理組織制定公司發展戰略規劃，及年度經營計劃. 2.建立建全公司管理體系（制度、計劃、流程、組織、質量、培訓體系），對各部門成本進行核算，控制，實行績效及目標管理. 3.根據公司戰略目標及年度經營計劃，結合工廠及行業特點，組織編制年、季、月生產計劃，并將計劃落實到車間。通過對所擁有的設備，人力，場地等負荷分析，核定生產能力，預測產能，有效挖決生產潛力，不斷優化提高產能。 4.管理項目及項目經理，跟進項目進度，協助項目經理與甲方溝通，跟進項目進度款回收，5.對供應商進行考查，評價，招投標。 6.組織召開訂單評審會，生產協調會，品質分析例會，部門晨會，各項稽核會議。 7.跟蹤和監督生產所需物料供應情況，高效生產調度，即時跟進生產進度，解決生產過程中出現的技術和質量問題，確保生產計劃順利進行。 8.主持日常生產與銷售，采購，品質，倉儲物流等部門協調工作，做好產銷銜接。對生產數據進行收集，整理，分析，解決生產瓶頸，提高生效率及產品收益率。 9.制定公司安全管理制度，并貫徹實施，對安全事故進行調查處理，并向總經理報告。 10.組織編制設備保養維修計劃和更新計劃，制定設備管理制度，對設備采購、大修費用審核把關。 11.配合技術研發部，搞好新產品開發試產工作，進而提高產品知名度及市場占有率，為公司提高收益。 12.負責公司的日常環保運行管理及落實ISO2001質量體系和7S管理體系。 13.制定下屬崗位的工作職責和考核辦法，簽批相關文件，條例等。 14.協調統籌管理：訂單部，品質部，PMC部，生產部，倉儲物流部，工廠內人資，行管，采購，成本部。 2015.10---2019.8 浙江洛卡博智能門窗科技有限公司（鋁木，木復合鋁及威克納系統門窗） 企業性質：民營企業 員工人數：100人以上，年產值1.1億元 本人職位：生產廠長兼PMC 職責描述： 1.建立建全公司管理體系（組織管理：建立組織結構，規定職務職責，明確責權關系，以使組織中的成員定崗定編，互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標。計劃管理，物資管理，品質管理及成本管理，團隊管理，企業文化管理等） 2.組織制定審查部門年度生產計劃（依據產品預測，實際客戶訂單，產品庫存計劃，在途訂單，項目安裝計劃，產能負荷分析）、物料采購計劃，設備采購計劃，費用利潤預算，并監督計劃實施及目標調整及目標管理。 3.組織實施并監督、檢查生產過程中，質量體系的運行（部門建立，人員架構，崗位職責，質量標準，檢驗比例5％-20％，三按三檢三不要原則（按圖紙，按標準，按工藝，自檢，互檢，專檢，本工序不接受上工序缺陷產品，本工序不制造缺陷產品，檢查者不放過缺陷產品），事前控制，過程監督，事后抽驗，各種檢驗用表格，總結，例會，公示，獎罰原則依據等） 4.安全文明生產（成立安全生產小組，找出不安全因素，針對不安全因素限定整改時間，措施，方式方法，整改人，產前培訓，產中指導，持續改進等） 5.設備保養維護（三定原則：定名，定部門，定保養人，建立設備臺帳，制訂設備操作指導書，保養維護重點表格登記填寫，設備監護人，責任部門，保養維修記錄等） 6.車間6S管理（成立檢查小組，確立成員，檢驗標準及內容，次數，獎罰制度），根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。 7.合理調配人力、物力、財力、能源等各項資源，確保生產計劃順利執行. 8.通過對各項生產數據整理、分析，找出浪費點，加以控制及改善，進一步降低生產成本，挖掘潛能，提高勞動效率，增加產品市場占有率。 9.制定安裝計劃，負責工程部人員的調度，跟進安裝進度，質量，人員考勤考核，晉升等。 10.對下屬進行有效的作業指導，使之在規定時間內順利完成份內工作。 11.審批生產系統相關文件，在權責范圍內簽批文件。 12協助研發技術部門對新產品、新技術、新工藝、新設備的開發與應用。 2008.9－2015.10， 佛山市季華鋁業有限公司居和門窗有限公司 企業性質：民營企業，房地產開發/建筑/建材/工程 員工人數：400人，年產值5.0億元 職務：倉儲主管，生產經理 職位描述：確保倉庫高效、安全、低成本地運作 1. 負責倉庫的整體運作，確保倉庫的日常活動順利進行。 2. 監督貨物的接收、存儲、發放和盤點，確保流程高效、準確。 3.維護倉庫的整潔、有序，確保符合安全和5S要求。 4.監控庫存水平，確保庫存數據的準確性。 5.定期進行庫存盤點，確保賬實相符。 6.優化庫存管理流程，減少庫存積壓和損耗。 7. 負責倉庫團隊的招聘、培訓、考核,分配工作任務，確保團隊成員高 效完成工作, 提升團隊的工作效率和協作能力。 8. 協調物流和配送工作，確保貨物及時、準確地送達客戶。 9.優化物流流程，降低運輸成本，提高配送效率。 10. 確保倉庫的安全措施到位，防止貨物丟失或損壞。 11.監督倉庫設備的維護和保養，確保設備正常運行。 12. 制定并執行應急預案，處理突發事件。 13. 控制倉庫運營成本，包括人力、設備、物料空間等。 14.分析倉庫運營數據，提出改進建議，降低運營成本。 15.系統與流程優化，使用倉庫管理系統（WMS）等工具，提高倉庫管理 效率，持續優化倉庫管理流程，提升整體運營效率。 16. 與采購、銷售、財務等部門緊密合作，確保供應鏈順暢，處理跨部 門問題，確保信息傳遞及時、準確。 17.定期向上級匯報倉庫運營情況，提供相關數據和報告， 分析倉庫運營數據，提出改進建議，提升倉庫管理水平。 2003.6－2008.9 廣州松下空調器有限公司 所在部門：PMC部 職位：PMC 工作職責： 1、參與銷售訂單評審，協調生產計劃及銷售計劃。 2、負責制定與審查生產計劃，通過產能負荷分析 ，優化生產產能，挖掘生產潛力，使公司產能達到最優，保證產品交期。 4、綜合調整生產部各車間生產能力，當委外，加班，增員也無法滿足交期時，提前向銷售部提出申請，要求訂單延期. 5、負責物料進度、物料損耗的監控，確保產、供、銷平衡。 3、負責對生產計劃的各項進度的檢查，當生產、物料出現異常時進行協調及處理，確保生產進度依計劃進行與跟蹤；庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理。6、負責生產物料數據統計的分析，減少浪費點。 7、負責PMC部有關單據的審批及貨倉消防安全的監督。 8、就本部門相關問題與其它部門進行溝通、協調。 |
