簡歷編號:17352 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 申進偉 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1979年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 團員 | |
畢業學校: | 南陽信息工程技術學校 | 所學專業: | 機械制造、機電一體化 | |
最高學歷: | 中專 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 廣東深圳 | 籍貫: | 河南南陽 | |
技術特長: | 國內知名大型門窗幕墻公司16年生產基地管理經驗,現有一批固定的生產管理和技術工人團隊 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 廠長、生產廠長、質檢部經理 | ||
希望工作地區: | 全國不限 | ||
崗位類別: | 車間主任/廠長 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 10000以上 |
工作經歷 |
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1、工作期限:2001年2月~2004年9月;工作崗位:深圳瑞華幕墻公司(國內門窗幕墻前10強)項目部材料員/資料員/施工員;工作過的項目OCT漢唐大廈幕墻工程、長城畔山花園幕墻工程、香蜜湖豪庭目前工程、和黃住宅樓三期門窗工程、SCT舊樓改造幕墻工程、廣州五月花廣場幕墻工程、深圳市委黨校幕墻工程、深圳皇崗-落馬洲大橋幕墻工程、廣州白云國際會議中心幕墻工程 2、工作期限:2004年9月~2006年6月;工作崗位:深圳瑞華幕墻公司深圳制造基地倉管員/倉庫主管/倉儲部經理 3、工作期限:2006年6月~2014年12月份,生產管理崗位:深圳瑞華幕墻公司深圳制造基地生產計調員(2006~2007)/計調主管(2008~2009)/生產廠長(2010~2013)/ 蘇州制造基地廠長(2014);經管的主要幕墻、門窗項目杭州西溪濕地博物館幕墻工程、成都廣電幕墻工程(單元式)、鹽城會展中心幕墻工程、蕭山機場幕墻工程、長興傳媒門窗工程、北京華為幕墻工程、廣東全球通幕墻工程(單元式)、深圳大運會主體育館幕墻工程、深圳機場T3航站樓幕墻工程、南寧華潤幕墻工程(單元式)、大連華潤幕墻工程(單元式)、廣州車輛段幕墻工程、北京招商嘉銘門窗工程、深圳前海頤幕墻工程(單元式)、深圳芒果網幕墻工程(單元式)、武漢百腦匯幕墻工程(單元式)、杭州華潤幕墻工程、杭州華為幕墻工程、鄭州華潤幕墻工程、合肥華潤幕墻工程(單元式)、杭州機場幕墻工程(單元式)等; 4 、2015年1月份~2016年1月份,北京嘉寓門窗公司河南生產基地,任職廠長,工作描述:領導制造基地各部門開展日常工作,嚴格執行并完成公司下達各項斷橋鋁門窗生產任務合計15萬平方米。涉及項目:鄭州綠都廣場(板塊項目),鄭州恒大金碧天下(門窗),平頂山建業大廈(門窗),荊州萬達(門窗),鄭州山水城(門窗)、鄭州星聯灣(門窗)、鄭州金水萬達(門窗),許昌恒大(門窗),鄂州恒大金碧天下(門窗),安陽博大一號院(門窗)等。 5、2016年2月份~2016年12月份,天津永信門窗公司廠長,領導制造基地各部門開展日常工作,嚴格執行并完成公司下達的鋁木高檔門窗成品、鋁木復合型材家裝生產任務合計1000余項,面積合計2平方米。產品銷往全國各地、出口澳洲等國家。 6、2017年2月份至今,遠東幕墻制品(深圳)有限公司珠海工廠(在建)生產經理,工作描述:2017年1月份~2018年5月份在遠東深圳工廠質檢部掛職質檢主任,配合質檢部經理開展質檢部日常工作,定期組織廠內在建項目(香港太古二期、香港將軍澳、將軍澳日創康城、香港青龍頭、香港沙頭角、香港兒童醫院、香港會德豐項目)單元板塊加工質量巡檢,出臺巡檢報告并跟進整改,提升工廠質量管理水平; 完善質檢部外協質量管理制度,制定巡檢計劃,駐廠(肇慶亞鋁、佛山堅美、深圳云宇鋁板廠、惠州金邊鋁板廠、惠州盈匯鋁板廠、惠州景灣幕墻門窗廠、深圳招發鋁板廠、珠海百富勤鋁板廠等)跟進外協質量、進度,定期提交質檢巡檢報告并跟催整改,使外協質量不良率顯著降低,達到預防目的,減少工廠質檢工作量,確保生產順暢。 2018年6月份開始負責遠東珠海工廠生產績效和外發生產線管理,對生產、質檢現場管理提出合理化,改善工廠整體管理水平。 |
個人簡介 |
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1997/09 --2000/07 南陽市信息工程技術學校 | 電氣工程及其自動化 | 中專 1、技術能力:熟悉幕墻行業各類管理制度、生產工藝、質量安全控制流程,長期參與制定工廠各類管理制度、流程;熟練操作各類電腦辦公軟件; 2、現場管理能力:幕墻行業生產管理經驗豐富,統籌生產過程中各類物料、設備、人員、設計要素,盡力確保生產順暢、高效; 3、溝通能力:對內(與各生產班組、倉庫、出庫、工藝、質檢等);對外(與采購部、設計部、項目部、成本部等)經常保持良好溝通,及時處理遇到的各類問題; 幕墻門窗工廠管理思路 1、領導制造基地各部門開展日常工作,嚴格執行工作計劃并完成公司下達各項工作指標。 2、加強生產經營管理,不斷完善管理制度,提高管理水平,確保全面完成計劃目標,提高企業生產效益。 3、領導工廠不斷進行技術革新,抓好生產技能培訓和生產質量控制工作,提升制造基地生產技術水平,提高產品質量。 4、嚴抓制造基地生產安全工作及財產安全保衛工作,確保生產安全順利、公司財產不受損失。 5、加強制造基地員工隊伍建設及廠容廠貌建設。 |
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