簡歷編號：24081 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 陸紅威 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 侗 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學校： | 鄂州工業(yè)學校，西安交大 | 所學專業(yè)： | 工民建 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 貴州黔東南苗族侗族自治州 | |
| 技術特長： | 寫作、活動策劃 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 廠長 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 佛山市 黔東南苗族侗族自治州 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 質量管理/質檢員/品控 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經歷 |
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| 2020－2020深圳利安建筑，廠長/總經理。負責江門分廠門窗幕墻生產加工為項目部提供產品，協(xié)助總經理對公司運菅管理。 2017/04 --2018/11~2020 ： 圣米蘭門窗有限公司/御皇貴族門窗 | 廠長 1．負責組織生產中心完成公司生產任務目標達成，生產計劃落實，有效管理產量、質量、交期、效率、成本、安全各項有序運作和不斷提升。 2．負責組織生產中心管理系統(tǒng)模式正常運作，組織各生產中心各部門有效發(fā)揮部門職能。（部門職能、組織架構、崗位說明、規(guī)章制度、流程、薪酬、報表記錄等）。 3．負責各部門人事管理，需求申請審核、面試、錄用、培訓、試用、轉正、解聘、升職、調薪、調動管理。 4.負責生產中心各部門人員團隊建設管理，幫扶各部門主管有效執(zhí)行公司流程制度，以公正對待員工，公平公開統(tǒng)計考核員工績效。 5.充分生產管理體系有效管理，團隊生產產量最大化。保證產品的制程合格率達到生產部指標。 6.以市場品質標準為導向，安排各部門生產管理體系低成本、高效率、高品質產品滿足客戶需求。 7.有序穩(wěn)健運作生產內部體系生產優(yōu)越性，實現(xiàn)生產效率，交期快。 8.調整生產中心內部生產體系運作系統(tǒng)，引進新生產技術、設備、生產力. 9.負責安排統(tǒng)計各部門產量、質量、材料、水電能耗、計件工資、交期等數(shù)據(jù)管理分析工作，制定生產成本管理方案，并組織實施。 10.組織對員工進行崗前培訓和在崗培訓，提高員工安全意識、操作技能與安全生產知識。 11.負責組織各部門，落實精益生產標準化，現(xiàn)場6S管理工作。提高生產現(xiàn)場標準化，體現(xiàn)公司規(guī)范性的生產模式標準。 12.組織生產中心管部門生產、辦公、數(shù)據(jù)化管理實施。推行各部門文件資料進行歸檔管理。 13.員工素質修養(yǎng)、組織紀律管理、公司企業(yè)文化的推行，以及團隊活動組織策劃。 2016/02 -- 2017-4： 韓盾門窗有限公司 | 廠長 房地產/建筑/建材/工程 |規(guī)模: 20-99人| 保密 1．負責組織生產中心完成公司生產任務目標達成，生產計劃落實，有效管理產量、質量、交期、效率、成本、安全各項有序運作和不斷提升。 2．負責組織生產中心管理系統(tǒng)模式正常運作，組織各生產中心各部門有效發(fā)揮部門職能。（部門職能、組織架構、崗位說明、規(guī)章制度、流程、薪酬、報表記錄等）。 3．負責各部門人事管理，需求申請審核、面試、錄用、培訓、試用、轉正、解聘、升職、調薪、調動管理。 4.負責生產中心各部門人員團隊建設管理，幫扶各部門主管有效執(zhí)行公司流程制度，以公正對待員工，公平公開統(tǒng)計考核員工績效。 5.充分生產管理體系有效管理，團隊生產產量最大化。保證產品的制程合格率達到生產部指標。 6.以市場品質標準為導向，安排各部門生產管理體系低成本、高效率、高品質產品滿足客戶需求。 7.有序穩(wěn)健運作生產內部體系生產優(yōu)越性，實現(xiàn)生產效率，交期快。 8.調整生產中心內部生產體系運作系統(tǒng)，引進新生產技術、設備、生產力. 9.負責安排統(tǒng)計各部門產量、質量、材料、水電能耗、計件工資、交期等數(shù)據(jù)管理分析工作，制定生產成本管理方案，并組織實施。 10.組織對員工進行崗前培訓和在崗培訓，提高員工安全意識、操作技能與安全生產知識。 11.負責組織各部門，落實精益生產標準化，現(xiàn)場6S管理工作。提高生產現(xiàn)場標準化，體現(xiàn)公司規(guī)范性的生產模式標準。 12.組織生產中心管部門生產、辦公、數(shù)據(jù)化管理實施。推行各部門文件資料進行歸檔管理。 13.員工素質修養(yǎng)、組織紀律管理、公司企業(yè)文化的推行，以及團隊活動組織策劃。 2013/07 -- 2015/12： acg亞材門窗慕墻有限公司 | 生產總監(jiān)助理/品保部經理 房地產/建筑/建材/工程 |民營|規(guī)模: 100-499人| 保密 1.根據(jù)公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標，協(xié)助生產中心總監(jiān)規(guī)劃和編定公司品質方針與品質目標。 2.負責推行公司ISO9001-2008標準質量管理體系，控制來料質量，管理制程品質有效把控，確保成品合格出貨。 3.管理質量體系正常運作，評核各部門質量目標達成率，向未達成部門提出品質改善報告。 4.負責各部門品質持續(xù)改善結果驗證，對未執(zhí)行整改和改善成績突出部門提出獎懲。 5.負責來料和制程中重大品質異常和突發(fā)品質事件及時處理和跟進，直至品質問題消除和解決。 6.負責出貨品質事件及時處理和跟進，直至品質問題消除和解決，客戶滿意。 7.負責客戶重大投訴及信息反饋。緊急召開品質會議，成立品質改善行動小組共同解決品質問題。 8.負責《品質日報》《品質周報》《品質月報》《品質異常報告》《品質改善報告》審核、分析問題原因，向影響品質正常部門提出改善項目，由各部門落實改進，對改善項目執(zhí)行立項跟進 9.負責《客訴周報》《客訴月報》審核、分析問題原因，向影響品質正常部門提出改善項目，由各部門落實改進，對改善項目執(zhí)行立項跟進。 10.負責對客訴事件立案處理，分析調查判定責任部門。并督促和跟進責任部門落實改善措施到位。 11.協(xié)助生產代理總監(jiān)管理，督促各部門完成產量、質量目標各各項目標。 12.負責帶領團隊健康發(fā)展、把好產品質關；負責對新員工的工作指導和技能培訓。負責部門檢驗任務的計劃落實和工作協(xié)調及日常工作管理； 13.負責部門員工、入職、轉證、調薪、晉升、離職、《員工績效考核》的管理。 2010/10 -- 2013/07： BEON頭盔有限公司 | 品質經理 加工制造（原料加工/模具） |外商獨資|規(guī)模: 100-499人| 保密 1、根據(jù)公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標，落實公司品質方針與目標； 2、負責在公司內部推行ISO品質系統(tǒng)，在程制品質管理中實施品質監(jiān)控； 3、負責針對客戶質量回饋信息，投訴信息，及時處理和回復，并對公司內部管理，提出質量改進，糾正預防措施及時準確地回饋到相關部門并跟蹤結果，并作匯報上交領導。 4、對新員工的培訓和對客戶產品的負責，并帶領團隊健康發(fā)展、把好品質關； 5、負責對首件信息的審核，對各車間生產運作程序的跟蹤，溝通協(xié)調處理車間品質事故； 6、負責對生產過程檢驗報表和最終檢驗報表審核，并做月品質分析報告呈交副總； 7、負責對部門人員的績效考核、日常工作人員人員管理.品質監(jiān)控 MHR鵬程頭盔有限公司 | 品管組長/車間統(tǒng)計/工程部項目負責人 加工制造（原料加工/模具） |外商獨資|規(guī)模: 1000-9999人| 2001-4000元/月 1、品管組長：負責玻璃鋼車間、水磨車間、噴漆車間生產質量工藝質量檢驗，樣品測試跟進，小組人員團隊管理。 2、車間統(tǒng)計：負責車間生產訂單排產計劃，生產跟進、車間工資核算，以及協(xié)助主管生產現(xiàn)場管理工作。 3.工程部項目負責人：負責客戶樣品信息對接，從產品設計開發(fā)，樣品制作，資料建立與審核。以及現(xiàn)場生產工藝標準改善和處理。協(xié)助部門負責人員團隊管理工作。 |
| 個人簡介 |
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| 為人：光明磊落、責任第一； 做事：勤學苦練、求實創(chuàng)新； 信念：給自己創(chuàng)造一個平臺，全力以赴、拼搏勇往直前； 理想：珍惜和把握好每天的工作與生活，享受快樂每一天！ 愛好：文學、音樂、詩歌、運動、書法。 交友：重情重義，感恩圖報。 2014/05-- 2014/08：天之道 培訓課程：ISO質量管理體系 所獲證書：ISO證書 培訓地點：亞材 |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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