簡歷編號：2489 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 劉先生 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 其他 | |
| 畢業(yè)學校： | 廣東理工學院 | 所學專業(yè)： | 建筑工程 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 安徽滁州 | 籍貫： | 河南信陽 | |
| 技術(shù)特長： | 豐富的門窗幕墻陽光房研發(fā)經(jīng)驗，豐富的工廠管理經(jīng)驗 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 研發(fā)總監(jiān) 技術(shù)總工 生產(chǎn)總 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限 | ||
| 崗位類別： | 門窗設計師 幕墻設計師 技術(shù)主管/總工 車間主任/廠長 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 一；工作經(jīng)歷 2019.01—至今 某控股集團 門窗技術(shù)研發(fā)總監(jiān) 企業(yè)介紹：始創(chuàng)于1993年，涵蓋投資管理、建筑產(chǎn)業(yè)化，地產(chǎn)開發(fā)、PPP項目運營、幕墻精裝、定制門窗、全屋定制家居、商業(yè)運營、特色小鎮(zhèn)、特色餐飲、休閑農(nóng)業(yè)、物業(yè)服務等領域為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性集團。集團現(xiàn)有員工6000余人，2021年綜合實力位居安徽民營企業(yè)前5強。 企業(yè)性質(zhì)：股份制企業(yè) 所屬地區(qū)：安徽 匯報對象：執(zhí)行總裁 下屬人數(shù)：15人 工作職責 1、公司門窗幕墻產(chǎn)品研發(fā)（工程系統(tǒng)及零售門窗系統(tǒng)產(chǎn)品）： 1.1根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)績指標，制定研發(fā)中心目標并組織規(guī)劃與落實； 1.2.負責組建和管理高績效的研發(fā)團隊，保障產(chǎn)品研發(fā)成果的及時達成，并轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力； 1.3.跟蹤最新技術(shù)發(fā)展趨勢，推進新技術(shù)在產(chǎn)品中的應用，以業(yè)務為導向，分析業(yè)務普遍要求及重要問題，并通過完善和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來解決； 1.4.把控各研發(fā)項目的進展，協(xié)調(diào)相關資源，對研發(fā)過程中的重大事項進行處理； 1.5.組織部門績效考核工作，完成集團公司下達的績效管理目標； 1.6.建立并持續(xù)完善部門的管理制度、規(guī)范、以及配套的工作流程； 1.7.負責研發(fā)中心組織架構(gòu)設計與調(diào)整，優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)與人員配置； 主要業(yè)績 1、重新調(diào)整了研發(fā)部人員的組織架構(gòu)與考核機制，按產(chǎn)品類型進行小組設定，培養(yǎng)出了各個產(chǎn)品線的產(chǎn)品經(jīng)理 2、根據(jù)實際情況建立了完善的研發(fā)類流程、制度等，流程高效，績效考核數(shù)據(jù)化 3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，編制未來3年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并分階段逐步實施 4、主導公司耐火門窗產(chǎn)品的開發(fā)，為公司產(chǎn)品提升30％以上的毛利率 5、通過對工程產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工藝優(yōu)化等累計為公司降本達到4000萬左右 6、重新搭建了公司的零售產(chǎn)品線，并主導研發(fā)了零售產(chǎn)品，產(chǎn)品銷量及質(zhì)量均得到了大幅度的提升 7、完善了現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)品應用資料的輸出與培訓等 8、主導研發(fā)了公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)門窗產(chǎn)品，目前已廣泛應用于工程與零售市場，市場反饋良好，效益可觀。 9、獲得該公司2019年優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀部門獎。 2017.10—2018.12 與朋友一起創(chuàng)業(yè)開設門窗廠 總經(jīng)理 2017.06-2017.9 廣州市詩尼曼家居股份有限公司 研發(fā)總監(jiān) 2017年.06-2017.9 下屬人數(shù)：研發(fā)工藝 15人（研發(fā)及工藝） 職責業(yè)績：主要職責： 根據(jù)公司產(chǎn)品路線的戰(zhàn)略規(guī)劃，市場調(diào)研的結(jié)果制定產(chǎn)品的開發(fā)方向，結(jié)合公司的品牌與市場定位對新產(chǎn)品的可行性進行論證并組織實施，負責對國內(nèi)外新產(chǎn)品新技術(shù)的引進與消化，結(jié)合公司實際，積極創(chuàng)新，負責對公司現(xiàn)有產(chǎn)品進行持續(xù)的優(yōu)化與改進，制定研發(fā)規(guī)范及流程，推行并優(yōu)化研發(fā)體系，制定研發(fā)部人員的績效考核，崗位職責，對研發(fā)人員進行培訓，提高工作技能與效率，負責對其它部門人員的培訓工作，配合生產(chǎn)部及售后服務部解決產(chǎn)品在生產(chǎn)與安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，產(chǎn)品資料的輸出與修正。 主要業(yè)績： 重新調(diào)整了門窗幕墻陽光房組織架構(gòu)，效率比之前提高明顯，重新審定了研發(fā)部的考核方案，使員工個人利益與公司利益并重，并根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略方向，開發(fā)了55/60/70/80/115/120/130平開系統(tǒng)產(chǎn)品及100/114/150推拉系統(tǒng)產(chǎn)品，負責對原公司產(chǎn)品架構(gòu)進行優(yōu)化，優(yōu)化了保留下來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，負責研發(fā)部內(nèi)部管理及流程制度與績效考核的制定，審核及把握研發(fā)產(chǎn)品與研發(fā)方向； 組建了門窗實驗室，制定了門窗風暴實驗模擬的方案。 2016.03-2017.5 佛山市艾臣智能家居科技有限公司 研發(fā)總監(jiān)/運營總監(jiān) 2016.3年-2017.5 下屬人數(shù)：研發(fā)工藝 7人 生產(chǎn)系統(tǒng) 70人（代管） 職責業(yè)績：主要職責： 負責組建公司門窗陽光房研發(fā)部門，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定了門窗及陽光房的產(chǎn)品研發(fā)方向，對引進行業(yè)內(nèi)及國內(nèi)外新技術(shù)進行消化吸收，負責對原系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的持續(xù)優(yōu)化，負責研發(fā)部內(nèi)部管理及流程制度與績效考核，負責對部門內(nèi)及相關部門人員的培訓工作，負責解決生產(chǎn)與安裝過程產(chǎn)生的技術(shù)問題，負責對客戶的技術(shù)支持，參與公司戰(zhàn)略方向的制定，負責公司產(chǎn)品資料的輸出與修正及完善。 主要業(yè)績： 重新調(diào)整了公司的研發(fā)部門，將門窗陽光房研發(fā)部從總公司研發(fā)中心獨立出來，按結(jié)構(gòu)研發(fā)、五金輔材、產(chǎn)品應用、工藝輸出對研發(fā)部人員進行重新分工，降低了用人成本，因才適用，提高了工作效率，對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行優(yōu)化與整合，根據(jù)市場及工藝與銷售情況對部分產(chǎn)品進行了退市處理，對保留的產(chǎn)品進行了優(yōu)化，極大限度的統(tǒng)一了通用物料，提高了產(chǎn)品的加工質(zhì)量與生產(chǎn)效率，降低了庫存與資金壓力的同時也提高了倉庫工作效率，研發(fā)的產(chǎn)品有55/65/160平開門窗系統(tǒng)、65清風折疊門、65清風平開門，110電動平開窗，65折疊門、95手搖窗、130斷橋推拉窗等新產(chǎn)品，制定了研發(fā)體系，制定了研發(fā)部的考核制度與流程制度，對研發(fā)進行全方位的培訓，提高了認知，增強了技能，部門的綜合能力得到明顯提高； 組建了生產(chǎn)系統(tǒng)，將兩個生產(chǎn)基地調(diào)整在一起，提高了運營效率，梳理了生產(chǎn)運營流程，組織架構(gòu)，調(diào)整了車間的生產(chǎn)布局，建立了品質(zhì)體系、PMC體系、采購體系、倉儲物流體系，完善了整個門窗事業(yè)部的職能，建立健全了門窗事業(yè)部的各種流程、制度與考核指標，整個門窗事業(yè)部較沒調(diào)整前效率、質(zhì)量、流暢度都有非常大的提高，由銷售向生產(chǎn)追單變成生產(chǎn)向銷售要單，整個門窗事業(yè)部的競爭力大大提高。 2015.05-2016.03 鄭州藍田經(jīng)貿(mào)有限公司 研發(fā)技術(shù)總監(jiān) 2015.05年-2016.03 下屬人數(shù)：12人 職責業(yè)績：主要職責： 負責公司技術(shù)部的日常管理工作，并梳理本部門工作流程、管理制度、考核指標等，負責制定技術(shù)部中長期發(fā)展計劃，負責培養(yǎng)一批穩(wěn)定高素質(zhì)的人才，完善公司的人才梯隊，負責技術(shù)部標準化工作，完善設計、投標、施工圖等相關資料輸出的標準化，從設計的角度上負責優(yōu)化工程項目的成本，綜合考慮安全、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、效率等各方面的因素，降低成本，提高利潤率，負責建立質(zhì)量保證體系，以設計為龍頭，牽動生產(chǎn)、采購、安裝等部門，圍繞圖紙質(zhì)量、材料質(zhì)量、加工及安裝質(zhì)量幾大環(huán)節(jié)控制，建立工藝保障體系； 負責組建門窗家裝事業(yè)部研發(fā)中心，根據(jù)公司的市場與品牌定位制定產(chǎn)品的研發(fā)方向與產(chǎn)品體系，負責建立產(chǎn)品的研發(fā)體系與產(chǎn)品研發(fā)進度的推進及產(chǎn)品資料的輸出，負責對事業(yè)部相關部門進行培訓與技術(shù)指導及服務支持，負責引進與消化先進的技術(shù)、生產(chǎn)工藝等，并融入產(chǎn)品研發(fā)中，負責對產(chǎn)品進行持續(xù)的優(yōu)化與升級。 主要業(yè)績： 在總經(jīng)理的領導下參與調(diào)整了公司的運營流程，簡化了部分審批流程，運營效率及質(zhì)量得到提高，降低了企業(yè)的運營成本；完成了技術(shù)部人員的優(yōu)化工作，將技術(shù)部分為投標報價組、施工設計組，梳理了部門的工作流程、管理制度與考核指標，建立了技術(shù)部的設計標準，統(tǒng)一了設計、投標、施工、技術(shù)下單等工作的標準，優(yōu)化了中標項目的成本，成本較中標前降低了5％左右，參與了車間工藝技術(shù)改造與車間布局調(diào)整，調(diào)整后車間的效率與質(zhì)量有很大提高，期間完成的門窗施工設計共計15萬方左右，幕墻3萬方左右，完成了大量的投標報價工作； 組建了公司的研發(fā)中心，制定了產(chǎn)品的研發(fā)方向與產(chǎn)品體系，完成相關流程、管理制度、考核指標等，主導開發(fā)了55/65/130平開門窗系統(tǒng)、150提升推拉門系統(tǒng)、100/160電動推拉系統(tǒng)、102電動平開窗系統(tǒng)，根據(jù)公司的品牌與市場定位引進了陽光房及其它平開推拉產(chǎn)品來完善公司的產(chǎn)品體系，對引進的產(chǎn)品進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的優(yōu)化。 2008.03-2015.5 廣東豪美新材股份有限公司 （一）清遠科建門窗幕墻裝飾有限公司（豪美新材子公司） 技術(shù)部主管 /主任設計師 下屬人數(shù)：16人 職責業(yè)績：主要職責： 負責組建公司的技術(shù)部，建立健全了部門的流程、制度與績效考核等，制定了公司的設計標準，負責公司工程技術(shù)的投標，施工圖的設計，工藝下單等工作，明確分工人員的設計內(nèi)容，合理配備人員，并編制工作計劃，負責工程投標前的答疑、產(chǎn)品的選型、投標任務分配等工作，配合商務人員進行投標工作，負責對中標項目的工作分配，技術(shù)問題的解決，產(chǎn)品受力計算等，從安全、生產(chǎn)工藝、加工質(zhì)量等方面綜合考慮優(yōu)化施工方案，降低成本，提高項目的利潤率，負責對生產(chǎn)、施工、銷售部進行技術(shù)培訓與指導，負責對生產(chǎn)與施工進行技術(shù)交底工作，持續(xù)優(yōu)化部門的工作流程，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強培訓與考核，提高部門人員的綜合素質(zhì)與技能。 主要業(yè)績：前期組建了公司的技術(shù)部，將技術(shù)部分為工藝下單、投標、施工設計三個小組，建立了設計標準，部門流程與管理制度，根據(jù)總公司的要求完善了部門的考核體系，完善了部門培訓制度，自行完成及帶領部門人員共完成門窗施工設計約55萬多方，幕墻施工設計約20多萬方，門窗下單約35萬多方，完成了大量的投標工作，項目主要是與萬科、綠地、保利、富力、中海、越秀、漢京等大型地產(chǎn)的公司，參與制定了產(chǎn)品線的生產(chǎn)工藝流程，新廠房的車間布局等工作。 （二）廣東貝克洛門窗幕墻系統(tǒng)有限公司（豪美新材子公司） 車間主任兼工藝技術(shù)主管 下屬人數(shù)：20人 職責業(yè)績：主要職責： 按公司發(fā)展規(guī)劃要求組建門窗生產(chǎn)車間與工藝部門，作為貝克洛研發(fā)及豪美鋁業(yè)研發(fā)部配套打樣，并做部分小工程項目，負責完善門窗車間與工藝技術(shù)部的組織架構(gòu)與流程及制度，全面負責生產(chǎn)車間與工藝技術(shù)部的人員管理、安全生產(chǎn)、人員培訓、工作安排等，負責對產(chǎn)品打樣及制作過程中的問題記錄與反饋及跟進改進的效果，參與新產(chǎn)品的立項及產(chǎn)品設計討論，從工藝及生產(chǎn)的角度提出參考性意見，為產(chǎn)品研發(fā)內(nèi)工藝部分提供參考。 主要業(yè)績： 按公司要求組建了門窗生產(chǎn)線與工藝技術(shù)部，按系統(tǒng)窗的生產(chǎn)標準組建，極大的提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及效率，帶領部門員工完成了貝克洛第一代門窗與幕墻系統(tǒng)的試制，陽光房的試制，并完成了廣州展會、北京展會、上海展會等展會樣品的制作，并在試制過程中按系統(tǒng)窗幕墻的標準對工藝路線及設備工裝進行了改進，因成績突出，被評為2009年度豪美鋁業(yè)集團優(yōu)秀員工，得到了公司領導的一致認可，2010年9月，公司組建了清遠科建門窗幕墻裝飾有限公司，生產(chǎn)體系一并劃入科建公司。 2003.05-2007.2 北京宏林住友門窗有限公司 門窗幕墻設計師/助理級門窗幕墻設計師 2003.5年-2007.2月 職業(yè)業(yè)績：主要職責； 門窗幕墻設計師助理，進入公司后進行了為期6個月的實習，實習期間從下料、加工、組裝、包裝等全部工序進行實操，并手工下生產(chǎn)單，訂玻璃、型材、五金、輔材等，期間公司委派參加北京門窗幕墻協(xié)會舉辦的“門窗幕墻設計培訓班”培訓合格，發(fā)設計師證，于2005年底任門窗幕墻設計師，于2006年8月任技術(shù)部副主管。 主要業(yè)績： 實習期間，熟悉了整個鋁合金產(chǎn)品的全部工藝流程，對各個機器設備的性能及操作進行了深入的了解，部分提議得到了領導的認可，受公司委派參加了門窗幕墻協(xié)會的培訓，做助理設計師期間，從門窗開始全流程的參與了項目的報價、提料、做工藝單、生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤、項目竣工等，還經(jīng)常去到項目工地了解施工工藝，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，逐步積累了設計、生產(chǎn)、施工的經(jīng)驗，期間完成門窗幕墻共計約10多萬方。 二；作品展示（僅展示代表性作品） 一：產(chǎn)品研發(fā)類（代表性的產(chǎn)品）： 類表： 1；清風系列產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱：清風窗/清風推拉門/清風平開門/清風折疊門 產(chǎn)品特點：在不開啟窗扇的情況下，實現(xiàn)窗的通風換氣，風從窗的上部進入室內(nèi)，從窗的下部將室內(nèi)空氣排出，窗的中間為密閉部分，主要解決了室內(nèi)需要通風同時實現(xiàn)了門窗的防盜功能，如果需要開門窗時，直接將門窗打開即可，清風窗在實現(xiàn)功能的同時，室外風不會直接吹向使用者的頭部，增強了舒適性。 2；電動系列產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱：電動平開窗/磁懸浮推拉門/電動平開門/防盜報警窗/電動提升推拉門等 產(chǎn)品特點：電動平開窗/門采用螺桿電機;將電機隱藏在型材內(nèi)部，且預留了電機維修口，既保證了整窗外觀的一致性，又方便了電機的維修，且全部的接口處采用的是快插接口，增強了部件維修的快捷性，此產(chǎn)品即可外開，也可內(nèi)開，且都可實現(xiàn)電動鎖閉，無需手動鎖閉，為預防無電或火災情況下的操作，窗戶預留了手動開啟窗的入口，手動開啟窗戶的入口實現(xiàn)的隱藏式設計，不影響窗戶的整體外觀一致性，內(nèi)開窗實現(xiàn)了電動內(nèi)倒功能，開啟電動內(nèi)倒功能后可實現(xiàn)窗的微通風功能，同時與第三方合作，實現(xiàn)的手機遠程操作，智能控制等功能（風雨感應、溫控、接入物聯(lián)網(wǎng)等） 磁懸浮推拉門;將電機隱藏到上軌道內(nèi)，保證整門的一致性，此產(chǎn)品基本實現(xiàn)了電機的靜音且開關靈活，門的使用壽命長等特點，下軌道可實現(xiàn)有軌與無軌，可根據(jù)實際使用情況做調(diào)整，同時此門也可預留了家居的職能控制的入口。 3；系統(tǒng)門窗產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱:平開門/平開窗/推拉門/推拉窗/折疊門等 產(chǎn)品特點：在產(chǎn)品研發(fā)的前期階段設定了相關的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)及需要解決的問題，在產(chǎn)品研發(fā)的過程中嚴格按預設的目標進行產(chǎn)品設計，從工藝的角度設計了專用的產(chǎn)品連接件、膠條、小五金、專用的附件等，統(tǒng)一了產(chǎn)品的標準件，增強了物料的通用性，通過更改產(chǎn)品隔熱條寬度及在保證產(chǎn)品整體性能符合設計要求的情況下，盡量減少產(chǎn)品的模具數(shù)量，從而衍生出更多的產(chǎn)品系列，降低了庫存成本與運營成本，每套產(chǎn)品均需進行檢測，以測定是否達到了應有的設計要求，產(chǎn)品制作及安裝的質(zhì)量與效率均比現(xiàn)有普通門窗有很大的提高，且產(chǎn)品的三性性能較普通門窗有較大的提高，產(chǎn)品的體驗感增強. 4;內(nèi)倒側(cè)滑推拉窗產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱:內(nèi)倒側(cè)滑窗 產(chǎn)品特點:此窗實現(xiàn)了窗紗一體，開啟扇外開，室內(nèi)紗窗推拉，解決了推拉窗密封不嚴且容易掉落的問題，解決了室內(nèi)平開窗占用內(nèi)部空間的問題，此窗集推拉窗與平開窗的優(yōu)點于一身，如果不需要窗紗一體的，也可做成內(nèi)倒側(cè)滑窗，滿足了不同地區(qū)不同客戶的需求. 5；手搖窗產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱：手搖窗 產(chǎn)品特點：此窗有兩種開啟方式，手搖外平開窗與手搖外懸窗，此窗解決了廚房/衛(wèi)生間等窗戶執(zhí)手過高而操作不便的問題，手搖五金安裝在窗戶的下方，便于操作，相對于執(zhí)手來說更安全，窗戶室內(nèi)采用金鋼網(wǎng)，金鋼網(wǎng)采用專用的鎖閉系統(tǒng)且?guī)ц�匙，窗戶外開時，金鋼網(wǎng)保證室內(nèi)通風的同時也起到防盜的作用，金鋼網(wǎng)鎖閉后更好的保護小孩子的安全，避免了小孩子在窗邊玩耍而發(fā)生墜落的風險。 6；極簡系列產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱：極簡推拉門/極簡平開門/極簡推拉窗等 產(chǎn)品特點：極簡推拉門/窗；門框四周隱藏于墻體內(nèi)，門扇的上左右均與門邊框重合，門扇下可選擇隱藏在地面下，也可選擇吊趟，此產(chǎn)品解決了目前市場上推拉門窗晃動過大的問題，在設計可做的高度內(nèi)最大限度的避免了門窗扇的彎曲，整樘產(chǎn)品通透，極簡平開門；門扇與門框四周基本平齊，采用專用五金，產(chǎn)品通透。 7;家裝市場暢銷的產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱:平開門/平開窗/推拉門/推拉窗/折疊門/陽光房等 產(chǎn)品特點:對引進或者開發(fā)的產(chǎn)品進行了物料的通用性的統(tǒng)一，按系統(tǒng)窗的設計思維，對產(chǎn)品進行改造，增加了部分專用的連接件，專用的產(chǎn)品的附件等，提高生產(chǎn)效率，降低庫存，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，如增加了100平開窗的中挺專用連接件，用專用連接件代替了之前的角鋁，極大的提高了生產(chǎn)效率與質(zhì)量，陽光房的連接增加了大量的角部連接專用的連接件，增強了整體陽光房的安全性能同時也提高施工與安裝的效率，平開窗增加了轉(zhuǎn)角膠與排水孔蓋，提高了整窗的防水性能，等等。 二：工程設計類（僅為代表性的部分工程）： 類表： 1：項目名稱：保利白云新城（保利云溪） 項目特點：為多棟建筑群，一二期共計4萬多方，總造價近5千多萬，為保利地產(chǎn)的項目，整個項目1-5層裙樓為石材干掛幕墻，6層以上為系統(tǒng)門窗加鋁單板加玻璃幕墻，其中鋁單板大部分為異形鋁單板，造型較多，從首層到頂層設計了很多的裝飾鋁線條，樓頂上有多個異形的鋁板雨棚，整個項目無論是設計還是施工難度都比較大，工期較緊。 2：廣州大一山莊 項目特點：此項目為廣州豪宅別墅群，項目的外立面為全隱框式玻璃玻璃，提升門也為全隱框系統(tǒng)，整個項目外立面集成了多個種類的系統(tǒng)；石材，鋁單板，玻璃幕墻，陶土板，GRC等，在保證整個設計效率的同時又要設計好各個系統(tǒng)間的銜接與密封，此項目考驗著整個設計團隊的設計能力，我?guī)ьI的設計團隊圓滿的完成了此項目，得到了甲方及公司的好評。 3；鄭州建業(yè)天筑項目幕墻工程 項目特點：此項目為鄭州鄭東新區(qū)高端項目，均價15年去到2萬多，項目外立面為裙樓是石材幕墻，塔樓為貝克洛系統(tǒng)門窗加鋁單板幕墻，整個項目造型較復雜且北方必須加保溫巖棉，設計及施工的難度均比較大，工期相對較緊。 4；深圳君臨海域石材幕墻鋁單板幕墻及玻璃幕墻工程 項目特點；此項目為別墅群，靠近海邊，整棟別墅外立面大部分為石材幕墻，窗戶部分為系統(tǒng)門窗，土建在做結(jié)構(gòu)時偏差較大，需要用石材調(diào)整，此別墅外裝石材充斥了很多的異形面，施工及設計難度較大。 5：深圳蘭江山地項目 項目特點：系統(tǒng)門窗加窗包套，整個項目裙樓為石材幕墻，塔樓為系統(tǒng)門窗，系統(tǒng)門窗外均設置窗套，窗戶與窗套間的銜接處理是此項目設計與施工的重點，設計時即要考慮窗套安裝的便利性又要考慮窗的防水性能，我?guī)ьI的設計團隊圓滿的完成了此項目的設計。 6：深圳香蜜湖及恒域濱城鋁合金門窗及幕墻 項目特點：此項目處在深圳富人區(qū)，對產(chǎn)品的各方面要求均比較高，此項目窗部分均采用貝克洛的系統(tǒng)門窗且均為內(nèi)開內(nèi)倒產(chǎn)品，玻璃采用三層玻璃，外側(cè)夾膠加中空，窗戶采用大分格，因深圳在海邊，基本風壓很高，設計時重點考慮窗的整體抗風壓性能與施工的便捷性。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 1. 能夠熟練應用AUTOCAD、solidworks等設計軟件及百科、匯寶、豪典、3D3S 、mathcad等計算軟件； 2. 熟悉現(xiàn)市場流行的門窗幕墻陽光房系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及相關功能與配套附件（旭格、阿魯克、YKK、貝克洛、威克納等歐洲系統(tǒng)及現(xiàn)市場主流的門窗幕墻陽光房系統(tǒng)），深刻理解國家規(guī)范及相關行業(yè)標準，對合和、堅朗、諾托、格屋、吉斯、紗維奧等國內(nèi)國際知名品牌的平開內(nèi)倒、內(nèi)倒側(cè)滑、折疊門、電動門、提升門、高窗開啟、電動窗等配件內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能及研發(fā)設計安裝所注意事項非常熟悉，能根據(jù)型材節(jié)點圖選配合適五金配件及開發(fā)相應的五金配件 3. 優(yōu)化型材內(nèi)部結(jié)構(gòu)以適應市場需求并提高生產(chǎn)及安裝的效率，能根據(jù)市場的需求開發(fā)出新的產(chǎn)品系統(tǒng)，控制產(chǎn)品開發(fā)成本，找到產(chǎn)品與市場及生產(chǎn)間的平衡點，對未來門窗陽光房及幕墻產(chǎn)品的發(fā)展方向有一番見解，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計直接關系到生產(chǎn)及施工的質(zhì)量及成本與效率，較好的產(chǎn)品設計可以極大的提高生產(chǎn)效率及生產(chǎn)質(zhì)量和降低產(chǎn)品材料成本，也可提高產(chǎn)品的施工效率與質(zhì)量。 4. 經(jīng)常會參加供應商組織的相關技術(shù)發(fā)布與溝通會，可最快的了解供應商所推出的最新技術(shù)，將最新的技術(shù)整合到產(chǎn)品中去，從產(chǎn)品方面為生產(chǎn)、銷售提供技術(shù)支撐，逐漸將銷售從銷售帶動產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成由產(chǎn)品驅(qū)動銷售。 5. 與行業(yè)內(nèi)的研發(fā)、市場及相關管理人才建立了非常良好的關系，經(jīng)常會與他們進行技術(shù) 市場、管理等方面的交流，從交流的過程中可快速的提取出相關有價值的信息，對相關決策起到有用的參考作用，同時也可作為人才儲備，節(jié)省了企業(yè)尋找人才與試用人才的成本與時間。 6. 較強的管理及整合能力，因才施用，因人而用，根據(jù)人員的個人技術(shù)能力及興趣愛好安排工作，讓同事快樂工作，從而有效及高效工作，制定完善管理制度、流程及相關績效考核標準與崗位職責，達到權(quán)責清晰，規(guī)范化管理，能夠整合部門及公司內(nèi)部資源及外部可利用資源，達到節(jié)儉高效，降低相關管理成本，提高效率。 7. 可在短時間內(nèi)快速的組建全新的公司，可快速的制定公司的相關架構(gòu) 流程 制度及相關崗位人員招聘，根據(jù)公司不同的發(fā)展階段制定及優(yōu)化相關流程與管理制度，達到管理制度與公司發(fā)展階段的和諧統(tǒng)一。 8.豪美鋁業(yè)2009年度優(yōu)秀員工 7.2019年獲得企業(yè)優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀團隊獎 |
| 相關證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
