簡歷編號：26455 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 溫先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1974年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 所學專業(yè)： | |||
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 天津 | 籍貫： | 廣東廣州 | |
| 技術(shù)特長： | 思路清晰，能全面統(tǒng)籌多項目的同時運營。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 運營副總/工程總 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 天津 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2014/08 - 至今 某幕墻工程咨詢有限公司 總經(jīng)理|25000-35000元/月 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程| 企業(yè)性質(zhì)：民營| 規(guī)模：20-99人 工作描述：完成公司從組建到自主運營的全過程建設，累計產(chǎn)值達20萬平方米幕墻設計咨詢?nèi)蝿铡?br>1、《新建衡茶吉鐵路井岡山至衡陽段安仁站、炎陵站、龍市站、茶陵南站、攸縣南站、蓮花站、花橋鎮(zhèn)站七站站房幕墻設計合同》項目，幕墻面積80000平方米。 2、 《 新建哈齊鐵路泰康站幕墻設計合同》項目合同，幕墻面積超過20000平方米。 3、《 新建鄭州至開封城際鐵路綠博園站、宋城路站幕墻設計合同》項目合同，幕墻面積24000平方米。 4、《中國通號軌道交通研發(fā)中心（北區(qū)）幕墻設計咨詢合同》，幕墻面積60000平方米。 2012/05 - 2014/06 天津某幕墻裝飾股份有限公司 （2年1個月） 幕墻事業(yè)部總經(jīng)理 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程| 企業(yè)性質(zhì)：民營| 規(guī)模：500-999人 工作描述：1、 組建幕墻事業(yè)部，完成從團隊建設到運營的全過程。 2、 根據(jù)企業(yè)的實際情況和本地的現(xiàn)狀，制定完整的人才引入機制，在六個月內(nèi)基本完成市場、設計、施工、采購和成本控制等核心架構(gòu)的建設。 3、 以項目為基點，完成事業(yè)部基本工作流程的設置。 4、 以成本控制為核心，完成事業(yè)部經(jīng)營指標的落實與執(zhí)行。 5、 日常內(nèi)外事務的協(xié)調(diào)與管理。 工作業(yè)績及成果： 1、六個月內(nèi)，完成了幕墻事業(yè)部核心團隊的建設； 2、參與了天津多個重點工程的幕墻項目施工； 3、將公司原來的單一客戶關系，逐步向公開市場型公司發(fā)展，并成功在公開市場中標多個項目； 4、核心團隊在完成第一年的發(fā)展后，逐步進入良性循環(huán)； 5、事業(yè)部產(chǎn)值從2012年度的不到2000萬，發(fā)展到2013年的7000萬。 2010/05 - 2012/05 北京海峽建筑裝飾工程有限公司 （2年） 常務副總經(jīng)理 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程| 企業(yè)性質(zhì)：民營| 規(guī)模：100-499人 工作描述：1、公司原來材料銷售為主，逐步向工程企業(yè)發(fā)展； 2、組建公司工程系統(tǒng)團隊，并負責日常運營和管理； 工作業(yè)績及成果： 在兩年的時間里，完成了哈爾濱西站、常州北站、新鄉(xiāng)東站等多個高鐵火車站和三亞鳳凰機場貴賓樓的幕墻項目，產(chǎn)值超過1.5億。 2005/10 - 2010/05 北京誠信中奧幕墻裝飾工程有限公司 （4年7個月） 總經(jīng)理助理 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程| 企業(yè)性質(zhì)：民營| 規(guī)模：100-499人 工作描述：1、 按公司有關程序制定工作計劃及相應的規(guī)章制度。 2、 負責處理了解掌握各部門工作進度，協(xié)助總經(jīng)理對市場及各方面工作進行全面分析，作出正確決策. 3、 對與經(jīng)營有關的技術(shù)洽談、招投標工作負責。 4、 對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督及對質(zhì)量驗收工作負責。 5、 協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及施工單位良好合作關系。 6、 保證各項工程的施工質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)達標。 7、 工程現(xiàn)場巡查、督導和指示，并對工程的質(zhì)量及工期負責監(jiān)督指導工作。 8、 工程合同及工程預算的審查，控制工程成本的實施和指導。 工作業(yè)績及成果： 經(jīng)過三年的發(fā)展，公司的年產(chǎn)值從3000萬發(fā)展至1個億的規(guī)模。 1998/12 - 2005/01 中山盛興幕墻股份有限公司 （6年1個月） 項目經(jīng)理 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程 工作描述：1、全面負責監(jiān)督項目的全過程管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)； 2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證以及設計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化； 3、參與對施工工程的施工進度、質(zhì)量安全等，協(xié)調(diào)消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作； 工作業(yè)績及成果： 1998年12月-2000年1月：重慶民族廣場，幕墻面積56000平米，擔任項目主管，其中建行大廈被評為重慶巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程獎。 2000年2月-2000年7月：重慶電力大廈，擔任項目經(jīng)理。并榮獲巴渝杯獎。 2000年7月 - 2004年1月廣東電信廣場，廣東省第二高樓，高260米，幕墻面積6萬平方米，全單元式幕墻.擔任幕墻工程項目經(jīng)理，負責工程的全面工作. 2002年10月 - 2003年1月北京土城電話局項目，北京市重點工程，工期短（幕墻項目造價超過5000萬），導致項目范圍內(nèi)穿插的工種多而復雜，協(xié)調(diào)任務非常繁重.工程進行至三份之一時，應建設單位要求調(diào)任項目經(jīng)理;對內(nèi)嚴格要求團隊提高效率，對外協(xié)調(diào)好各方關系，為項目團隊創(chuàng)造最大的便利;工程安全，按期完工.。此項目獲本年度長城杯獎。 2003年6月 - 2003年10月西安長安科技產(chǎn)業(yè)園，幕墻總面積十萬平方米 。擔任項目經(jīng)理。 2003年10月 - 2004年1月江蘇省電力大廈，幕墻總面積35000平方米。擔任項目經(jīng)理。 |
| 個人簡介 |
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| 1、 豐富的團隊建設和管理經(jīng)驗，為多個企業(yè)完成團隊建設并達到平穩(wěn)運行； 2、 十年以上建筑工程綜合管理工作經(jīng)驗，曾有知名企業(yè)項目經(jīng)理管理經(jīng)驗，主持開發(fā)管理過幾個國內(nèi)重點項目，并多次獲獎； 3、 熟悉工程管理相關政策和要求，熟悉項目開發(fā)、管理、施工全過程，有獨立主持國內(nèi)大型重點項目的經(jīng)驗； 4、 具有豐富的商務談判技巧，出色的溝通、應變能力，對于工程項目有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力； |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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