簡(jiǎn)歷編號(hào)：50510 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 陳君 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1966年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 苗 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 中共中央黨校 | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 經(jīng)濟(jì)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 博士 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 湖南懷化 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 三十余年企業(yè)綜合、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。熟悉鋁框門(mén)類(lèi)產(chǎn)品，尤其對(duì)意式極簡(jiǎn)輕奢門(mén)類(lèi)系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)豐富。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理/常務(wù)副總經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 佛山市 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一.廣東朝鐵家居有限公司（2019.3--2019.12）丨常務(wù)副總經(jīng)理 （一），工作及業(yè)績(jī)描述: 1.負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、戰(zhàn)略編制、制造系統(tǒng)（含供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)鏈）、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等全面管理，（老板在上海另有公司）。行使全面操盤(pán)管理，對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、成本和利潤(rùn)負(fù)全責(zé)。 2.該公司產(chǎn)品:意式極簡(jiǎn)風(fēng)格門(mén)類(lèi)產(chǎn)品，其涵蓋內(nèi)門(mén)系統(tǒng)的所有產(chǎn)品，主要是使用鋁型材窄邊框?yàn)殚T(mén)的主材，輔之玻璃、木飾板、皮革等材料生產(chǎn)制作家居及各使用門(mén)場(chǎng)所的所有定制門(mén)產(chǎn)品。是鋁型材極簡(jiǎn)門(mén)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者…… 3.本人加入后從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)綜合管理、制造體系（生產(chǎn)布局、產(chǎn)能規(guī)劃、人員招聘和培訓(xùn)上崗、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等）、營(yíng)銷(xiāo)體系、PMC系統(tǒng)等全面進(jìn)行編擬制定，截止2019年11月己達(dá)到用現(xiàn)代企業(yè)管理模式及體系來(lái)管理該企業(yè)。 4.業(yè)績(jī):產(chǎn)值與銷(xiāo)售收入:A，2019年同比2018年228％的增長(zhǎng)。B，企業(yè)規(guī)模由建司時(shí)（2017年12月）的12人到2019年12月的52人，2019年11-12月人均月產(chǎn)值達(dá)6萬(wàn)元）。C，單位產(chǎn)品凈利潤(rùn)>45％以上。 二，艾高國(guó)際集團(tuán)（香港）有限公司 總經(jīng)理/CEO|總經(jīng)辦 2013.06—2018.5 內(nèi)容：該集團(tuán)公司總部直屬企業(yè):佛山市雅紳家居制品有限公司從事定制衣柜、櫥柜、鋁合金包覆門(mén)窗等研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，全面操盤(pán)管理、運(yùn)營(yíng)該企業(yè)的各項(xiàng)工作，連續(xù)二年被評(píng)為行業(yè)雙十佳企業(yè)，銷(xiāo)售收入產(chǎn)值年實(shí)現(xiàn)40％以上的增長(zhǎng)…… 打造直營(yíng)事業(yè)部模式---在綜合賣(mài)場(chǎng)開(kāi)直營(yíng)店打破了傳統(tǒng)模式，效果極佳;建立精細(xì)化管理體系全面推推動(dòng)和執(zhí)行.......同時(shí)兼公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理和制造中心及直營(yíng)事業(yè)部總經(jīng)理;建立了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系，客戶(hù)體系，經(jīng)銷(xiāo)商管理體系，營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效業(yè)績(jī)提成體系，生產(chǎn)作業(yè)令體系，品質(zhì)保障體系等推行效果較好; 2015年業(yè)績(jī)同比2014年增長(zhǎng)60％;且每年增長(zhǎng)>45％ 業(yè)績(jī)：該企業(yè)從事定制衣柜、櫥柜、鋁質(zhì)門(mén)、生態(tài)門(mén)等研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，全面操盤(pán)管理、運(yùn)營(yíng)該企業(yè)的各項(xiàng)工作，連續(xù)二年被評(píng)為行業(yè)雙十佳企業(yè)，銷(xiāo)售收入產(chǎn)值年實(shí)現(xiàn)27％以上的增長(zhǎng)…… 打造直營(yíng)事業(yè)部模式---在綜合賣(mài)場(chǎng)開(kāi)直營(yíng)店打破了傳統(tǒng)模式，效果極佳;建立精細(xì)化管理體系全面推推動(dòng)和執(zhí)行.......同時(shí)兼公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理和制造中心及直營(yíng)事業(yè)部總經(jīng)理;建立了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系，客戶(hù)體系，經(jīng)銷(xiāo)商管理體系，營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效業(yè)績(jī)提成體系，生產(chǎn)作業(yè)令體系，品質(zhì)保障體系等推行效果較好. 三.佛山市順德區(qū)唐式木業(yè)有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理|總經(jīng)辦 2009.05—2013.05 內(nèi)容：兼總經(jīng)辦主任、董事長(zhǎng)特別助理，分管總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、人事行政部、PMC部、生產(chǎn)部，市場(chǎng)部。 業(yè)績(jī)：（1）分解、制定公司2010年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和五年發(fā)展綱要并主持實(shí)施； （2）完善生產(chǎn)部管控系統(tǒng)，提升產(chǎn)能50％以上； （3）市場(chǎng)定位：共新開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店23家，實(shí)現(xiàn)淡季不淡； （4）銷(xiāo)售收入每年同比增長(zhǎng)47.2％，利潤(rùn)增長(zhǎng)5.3％； （5）理順各項(xiàng)現(xiàn)代企業(yè)管理為主導(dǎo)的SOP及管理制度和目標(biāo)成本管控體系及全面推行績(jī)效考核體系； （6）創(chuàng)辦唐朝內(nèi)部大學(xué)，舉辦各項(xiàng)大型培訓(xùn)57期。 四，佛山市艾申特精密配件有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理| 總經(jīng)辦 2007.05—2009.05 內(nèi)容：2007年開(kāi)始全面操盤(pán)該公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、成本、利潤(rùn)等工作，直接對(duì)老板負(fù)責(zé)。 業(yè)績(jī)：1、進(jìn)行一系列的改革、改造及市場(chǎng)擴(kuò)廣活動(dòng)，產(chǎn)銷(xiāo)量從2006年的1800余萬(wàn)元，增到2009年的7240萬(wàn)元，且2009年1—4月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3378余萬(wàn)元，凈利潤(rùn)從11.5％增長(zhǎng)到2009年4月的26.2％. 2、在全國(guó)設(shè)立了5個(gè)辦事處，3 個(gè)門(mén)市部和近30個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商和近2000多個(gè)國(guó)內(nèi)外終端客戶(hù)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率從2007年的29.4％到2009年的72.7％，應(yīng)收帳款逐年減少。 3、策劃成立四間分公司，將產(chǎn)品鏈從單一發(fā)展到近80種產(chǎn)品，且成功進(jìn)入耗材市場(chǎng)。 五，佛山市南海東華印鐵制罐有限公司 總經(jīng)理|總經(jīng)辦 2004.03—2007.04 內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)、人事行政、品牌推介、技術(shù)研發(fā)及售后技術(shù)服務(wù)等管理工作。 業(yè)績(jī)：主持開(kāi)展了“引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”，以競(jìng)爭(zhēng)的方式讓企業(yè)內(nèi)不同性質(zhì)的部門(mén)建立共同且相互競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)立核算的伙伴關(guān)系；推行“成本——效益”分析機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，實(shí)施“生產(chǎn)卓越者激勵(lì)機(jī)制”和“全體員工績(jī)效管理”測(cè)量指標(biāo)；組織設(shè)計(jì)改造的“高速沿蓋機(jī)”和“高速封底罐蓋”等設(shè)備項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了機(jī)械、電、氣動(dòng)一體，提高了產(chǎn)量；制定了“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格管理制度”“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)管理制度”等制度，帶領(lǐng)、管促業(yè)務(wù)部門(mén)及人員努力工作，使生產(chǎn)、產(chǎn)量、銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)，生產(chǎn)成本逐年下降，2005年產(chǎn)品首次銷(xiāo)往廣西、河南及越南市場(chǎng)，2006年實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售4.5億罐。（成功將食品罐打入王老吉成為第－批供罐商）。 六，湖南懷化白云經(jīng)銷(xiāo)總公司（大型軍工企業(yè)之民品公司） 總經(jīng)理（法人）總經(jīng)辦 1999.03—2003.12 內(nèi)容：本人是公司法人，全面負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展等。 業(yè)績(jī)：成功實(shí)現(xiàn)整合并調(diào)整公司所有民品，連續(xù)四年獲得地方工商局授予“重合同、守信用”稱(chēng)號(hào)；且年年完成兵器部下達(dá)的民品銷(xiāo)售及收入指標(biāo)，用戶(hù)投訴率控制在0.2％以?xún)?nèi)，本人被湖南省銷(xiāo)協(xié)聘為“湖南省消費(fèi)者協(xié)會(huì)常務(wù)理事”，四年創(chuàng)造XX牌產(chǎn)品銷(xiāo)售150萬(wàn)臺(tái)和收入21.75億元人民幣，及當(dāng)?shù)丶{稅大戶(hù)，屆滿(mǎn)審計(jì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)、應(yīng)收賬款、利潤(rùn)收入等指標(biāo)均達(dá)計(jì)劃指標(biāo)要求。 七，湖南白云家用電器總廠門(mén)業(yè)公司 總經(jīng)理/CEO 1995.03—1999.12 內(nèi)容：負(fù)責(zé)總廠新民品系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的選拔，培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)方案等的制定，及產(chǎn)品上市銷(xiāo)售、服務(wù)工作，完成總廠下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 業(yè)績(jī)：主持策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案和“購(gòu)XX防盜門(mén)稱(chēng)心，用XX防盜門(mén)放心”的廣告及強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)運(yùn)方案，迅速打開(kāi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見(jiàn)效，并開(kāi)發(fā)了家居木門(mén)系列；對(duì)銷(xiāo)售人員制定了其工作的三種能力和三種標(biāo)準(zhǔn)，即應(yīng)變、適應(yīng)、反應(yīng)能力和銷(xiāo)售的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查計(jì)劃管理制度“”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理制度“以及”銷(xiāo)售人員管理制度“等；親自對(duì)下屬科室人員定期組織培訓(xùn)，提高了其綜合能力。任職四年呆、爛、壞賬控制在3％以?xún)?nèi)，銷(xiāo)售合計(jì)35萬(wàn)樘，收入合計(jì)3.6 億元，為企業(yè)減負(fù)作出貢獻(xiàn)。 八，佛山市融慧達(dá)通管理咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理|總經(jīng)辦 1993.03—1995.02 內(nèi)容：負(fù)責(zé)企業(yè)診斷部、培訓(xùn)部和策劃部營(yíng)銷(xiāo)工作。 業(yè)績(jī)：對(duì)中外合資佛山××音響有限公司和深圳XX皇冠燈飾有限公司等企業(yè)的管理診斷咨詢(xún)，培訓(xùn)并重造管理體系，提出的“利用外來(lái)資源，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)最佳利益”和推行零缺陷品質(zhì)管理方案以及“制造廠不僅需要制造產(chǎn)品，同時(shí)也為自己制造機(jī)會(huì)，制造更多的金錢(qián)”的理念，擴(kuò)大了產(chǎn)品鏈，使企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增加值和銷(xiāo)售收入50％遞增。 九，國(guó)營(yíng)白云家用電器總廠經(jīng)銷(xiāo)總公司 副總經(jīng)理|總經(jīng)辦 1991.02—1993.02 內(nèi)容：負(fù)責(zé)辦公室、行政人事管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、廣告策劃、銷(xiāo)售科、公司門(mén)市部及各能批發(fā)代理商的拓展管理，各層商家的價(jià)格管理回款跟蹤工作，公司駐外經(jīng)銷(xiāo)維修站的選址、人員、設(shè)備、配備、培訓(xùn)和管理工作。 業(yè)績(jī)：二年共在全國(guó)一、二級(jí)城市建站（點(diǎn)）101個(gè)，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售32萬(wàn)余臺(tái)，回款3.8億元。 十，國(guó)營(yíng)沅江機(jī)械廠機(jī)械分廠 技術(shù)副廠長(zhǎng)|分廠辦 1990年以前—1991.01 內(nèi)容：1984年12月-1991年1月共6年。負(fù)責(zé)機(jī)械廠機(jī)械設(shè)備制造過(guò)程中的技術(shù)工作和民品試制、初期生產(chǎn)工作。 業(yè)績(jī)：組織研制彈頭六角車(chē)床十六合一裝配設(shè)備和鋼殼沖床模具，獲兵器部表彰；冰箱底座－次沖壓成型機(jī)床獲總廠效率獎(jiǎng)，86年白云牌冰箱上市銷(xiāo)售，88年10月實(shí)現(xiàn)制冷配件除壓縮機(jī)外全部自行生產(chǎn)；87年3 月成立民品銷(xiāo)售科兼任副科長(zhǎng)，成功舉辦幾屆廠商聯(lián)誼會(huì)，主持策劃的“白云天下友、天下有白云”廣告詞；90年3 月實(shí)現(xiàn)兼并長(zhǎng)沙醫(yī)療制冷設(shè)備廠和株洲芙蓉電冰箱廠，組織改造生產(chǎn)線和經(jīng)銷(xiāo)體系。 （二），項(xiàng)目經(jīng)歷（本人各類(lèi)成功項(xiàng)目較多，在此僅展示五項(xiàng)） 1.企業(yè)發(fā)展的瓶頸分析達(dá)成目標(biāo)方法，主導(dǎo)，2019.03-2019.12 描述：企業(yè)發(fā)展過(guò)程的瓶頸分析，及達(dá)成目標(biāo)4步曲企業(yè)成功4餅法則 管理咨詢(xún)導(dǎo)入的課題淺析。此課題共分:五大章節(jié)共3萬(wàn)余字。80％章節(jié)和內(nèi)容本人之前均己在從業(yè)企業(yè)推廣執(zhí)行過(guò)效果極佳。 2.鋁框極簡(jiǎn)輕奢門(mén)類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)管控 主導(dǎo)2019.04-2019.07 描述：1.新型產(chǎn)品:規(guī)范生產(chǎn)，提高產(chǎn)質(zhì)。2.降低成本，增加利潤(rùn)，質(zhì)量管控，確保交付。業(yè)績(jī)：1.體系方案編制試行后，產(chǎn)量提升同比80％，2.準(zhǔn)交期同比98.5％，3.產(chǎn)品單位成本下降﹥35％4.產(chǎn)品交付合格率99％， 3.精益生產(chǎn)管理及稽核管理系統(tǒng) 主導(dǎo)2018.04-2018.12 描述：1.征對(duì)定制行業(yè)產(chǎn)品交付困難影響經(jīng)銷(xiāo)商信心問(wèn)題。2.征對(duì)定制企業(yè)計(jì)劃管理方法不新，導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度與員工激勵(lì)二張皮等問(wèn)題。3.征對(duì)企業(yè)令行禁止不善等問(wèn)題。 業(yè)績(jī)：1.編制精益管理--計(jì)劃管理系統(tǒng)。從:定單評(píng)審--制定主計(jì)劃、月計(jì)劃--周計(jì)劃，以及控制的相關(guān)工具及考核數(shù)據(jù)；使準(zhǔn)交率提升以上。人均能效提升50％左右。2.編制稽核管理系統(tǒng)并導(dǎo)入執(zhí)行，樹(shù)立了:稽核工作在企業(yè)管理控制的核心地位，徹底改變了:工作靠領(lǐng)導(dǎo)檢查且不到位，工作效率低下管理成本不斷增加的企業(yè)老板頭疼的問(wèn)題。 4.定制家具經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店精細(xì)化管理體系 主導(dǎo)2014.07-2015.01 描述：對(duì)定制家居從招商---人員培訓(xùn)---開(kāi)業(yè)---活動(dòng)蓄水--爆破--店內(nèi)管理--業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)整套的精細(xì)化管理方案。業(yè)績(jī)：在艾高集團(tuán)本人組織的2015年舉辦全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)三期，有效地推動(dòng)了該體系的執(zhí)行;從效果看參訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升極快，尤其昆明旗艦店，貴陽(yáng)等。 5.板式家具管理全案，主導(dǎo)，2013.06-2014.03 描述：就板式家具的:生產(chǎn)管理，工藝管理，品質(zhì)管理，采購(gòu)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，管理制度，專(zhuān)賣(mài)店管理等全面行成體系。業(yè)績(jī)：在艾高集團(tuán)下屬的佛山雅紳家居制品有限公司導(dǎo)入試行后對(duì)板式定制家具企業(yè)綜合管理提升和成本下降有著極大的作用。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1.個(gè)人評(píng)價(jià):本人有三十余年在國(guó)有大型軍工企業(yè)，廣東民營(yíng)制造等類(lèi)型企業(yè)的綜合管理，營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等管理的豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，熟悉并掌握企業(yè)管理、生產(chǎn)控制管理、市場(chǎng)運(yùn)作營(yíng)銷(xiāo)，人力資源中高層管理的法律等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有很好的對(duì)各類(lèi)企業(yè)的全盤(pán)掌控運(yùn)作能力，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略規(guī)劃決策能力，企業(yè)文化建設(shè)能力，極強(qiáng)的執(zhí)行推動(dòng)能力及管理協(xié)調(diào)能力，且思維敏捷嚴(yán)謹(jǐn)，有較強(qiáng)的組織應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任感、敬業(yè)精神和人格魅力，精通工廠管理流程，運(yùn)作流程和營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立及產(chǎn)品推廣流程。本人有良好的職業(yè)道德，思想成熟穩(wěn)重，心態(tài)好，能承受工作壓力；團(tuán)隊(duì)精神好，接受新生事物極快；做事有方法，管理專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的應(yīng)變能力和跨行業(yè)工作適應(yīng)能力，善于培養(yǎng)中高層管理人員，擅長(zhǎng)企業(yè)管理診斷、改善和再造企業(yè)規(guī)章、流程，目前已做過(guò)多家廣東本地企業(yè)的咨詢(xún)、改善、變革，達(dá)到企業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)效果。相信加盟貴公司后通過(guò)自已才能的施展，著力培養(yǎng)一支極具執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)使貴公司再創(chuàng)輝煌。 叧外:1、身為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，用自己所學(xué)和所總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的方法及能力為專(zhuān)注的全職企業(yè)效力，并提升企業(yè)的各方面管理運(yùn)營(yíng)水平和利潤(rùn)水平；2、成為一名更具跨行能力的管理、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，為入職加盟的企業(yè)服務(wù)。3.對(duì)門(mén)窗家居行業(yè)的新趨勢(shì)新產(chǎn)品:鋁框意式輕奢（窄邊框）門(mén)類(lèi)系統(tǒng)的工藝、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、成本控制與核算、PMC系統(tǒng)等尤為熟悉，并有一定的方法和資源。 二，教育經(jīng)歷 中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)/中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì) 工商企業(yè)管理|碩士·非全日制 2009—2010 兵器工程師進(jìn)修大學(xué) 工商管理碩士MBA|博士·非全日制2002—2004 中共中央黨校 本科 經(jīng)濟(jì)管理1997.8-1999.12 三，職稱(chēng):經(jīng)濟(jì)師 |
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