簡歷編號：58397 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 溫勇彬 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1979年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學校： | 廣西經(jīng)濟管理干部學院 | 所學專業(yè)： | 行政管理 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 廣西貴港 | |
| 技術(shù)特長： | 本人在18年的工作經(jīng)驗里積累無論是生產(chǎn)和物控．行政行政管理.都具備了一定的實踐能力． | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 廠長.生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣州市 佛山市 中山市 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 總/副經(jīng)理 總經(jīng)理助理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2015年08月 - 2023年02月 廣東南海華強實業(yè)有限公司/常務(wù)副總（鋁材擠壓.氧化.噴涂和門窗廠） 工作內(nèi)容：工作描述：主管生產(chǎn).PMC.行政.質(zhì)量全面工作。 負責管理工廠的營運事務(wù)，執(zhí)行營運計劃和督導(dǎo)日常工作，承擔工廠有效運行、達成相關(guān)指標 1、編制各類生產(chǎn)性文件及公司運行文件及監(jiān)督落實和運行； 2.建立有效的內(nèi)部監(jiān)控機制并確保企業(yè)資源能有效地運用，從而達到企業(yè)的業(yè)務(wù)目標； 3、帶領(lǐng)下屬部門主管，跟據(jù)既定的業(yè)務(wù)計劃，完成工作目標及日常工作； 4、與區(qū)域人力資源部配合培訓員工，不斷提升他們的專業(yè)能力； 5、完成企業(yè)的生產(chǎn)責任 6、根據(jù)銷售預(yù)測及生產(chǎn)能力，制定年度、月度生產(chǎn)計劃； 7、按照預(yù)算案，嚴格控制生產(chǎn)成本及支出，確保企業(yè)在生產(chǎn)方面享有優(yōu)勢； 8、確保產(chǎn)達品質(zhì)量標準，而設(shè)備和機械使用率也達到高水平； 9、管理及控制原材料的使用，將浪費減到最低； 10、采取有效的措施，確保生產(chǎn)安全的標準； 離職原因：瓶頸發(fā)展 修改 刪除 2010年03月 - 2015年05月 廣東藝華不銹鋼鋁業(yè)有限公司/生產(chǎn)總監(jiān) 工作內(nèi)容：主管生產(chǎn)全面工作，建立生產(chǎn)管控系統(tǒng)！管理生產(chǎn)分配及資源利用。 離職原因：辭職 修改 刪除 2005年07月 - 2010年08月 佛山市深村特種鋁合金制造有限公司/生產(chǎn)經(jīng)理 工作內(nèi)容：一：生產(chǎn)計劃 1.生產(chǎn)計劃工作中的年/月/周的制定 1.生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌.規(guī)劃.維護.執(zhí)行.落實及達成情況。 2.生產(chǎn)計劃完成的分析.瓶頸問題的解決。 3.生產(chǎn)計劃的安排.資源的分配等落實。 4.生產(chǎn)能力的評估與調(diào)整。 二：車間.部門的管理 1.車間主管的考核.評比。任免的建議。 2.車間生產(chǎn)情況及現(xiàn)場的監(jiān)控.檢查，跟蹤。 3.車間班組的建設(shè)，車間人力.設(shè)備資源的分配。 4.車間生產(chǎn)過程的問題解決。 5.各車間的問題點的指引.分析.總結(jié).評估。 三：與其他部門的工作 1.生產(chǎn)任務(wù)中與其他部門的配合與被配合的解決。 2.與其他部門工作中問題的解決.溝通。 四：制度.方案.流程 1.生產(chǎn)制度的制定.優(yōu)化的編制及落實。 2.生產(chǎn)方案的落實.改良.推進.執(zhí)行的檢查。 3.生產(chǎn)流程的規(guī)范化，部門之間的協(xié)調(diào)責任化。 4.建制各項提高生產(chǎn)效率及生產(chǎn)效益的方案。 5.主持生產(chǎn)會議：生產(chǎn)協(xié)調(diào)會.總結(jié)會的召開及分析。 6.監(jiān)督生產(chǎn)部門其他會議的落實情況。 7.下屬部門的績效的考核管理及培訓。 五：報表.數(shù)據(jù) 1.報表的堅持.制訂。 2.生產(chǎn)中的各項數(shù)據(jù)報表的來源.分析.總結(jié)。 3.報表的提交 4.數(shù)據(jù)的準確檢查.核實。 六：生產(chǎn)安全.設(shè)備維護 1.安全生產(chǎn)的檢查.落實。 2.安全生產(chǎn)的工作方向的確定。 3.設(shè)備的更新改良，設(shè)備的維護指導(dǎo)。 4.設(shè)備的維護.保養(yǎng)進行分析.評估 七：成本控制 1.成本的核算.責任成本的劃分計算。 2.財務(wù)的生產(chǎn)預(yù)算，生產(chǎn)物料的控制 3.人力成本的控制. 4.提出節(jié)約生產(chǎn)成本的措施。 5.生產(chǎn)其他成本的控制。 在經(jīng)過5年的全體同事的努力下，從2007年的年銷售7000萬增加到2011年的10億銷售任務(wù)。生產(chǎn)成本總體下降3％。設(shè)備從600T3臺提升到600T5臺，1000T3臺，1500T2臺，1650T2臺.2500T1臺，并購進了國內(nèi)最大的2500T1臺 離職原因：公司搬遷 修改 刪除 2003年05月 - 2005年06月 廣東佛山市賽德裝飾材料有限公司/物控課長 工作內(nèi)容：負責工廠生產(chǎn)計劃與物料控制管理。 管理工廠訂單計劃的實施及完成。 管理控制工廠物料使用及物料日常管理 管理工廠計劃及物控人員工作的管理和指導(dǎo)。 離職原因：個人原因 |
| 個人簡介 |
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| 專科畢業(yè) 日本精益生產(chǎn)技師 本人在工作的18年里，結(jié)合了生產(chǎn)與實際操作的相結(jié)合，能控制好生產(chǎn)效率及生產(chǎn)成本的控制。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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